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为实现“五五”规划发展目标而奋斗——美高梅游戏平台网站2021年工作会议顺利召开

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2021年4月2日上午,美高梅游戏平台网站2021年工作会议在国邦基地会议室隆重召开。由于疫情原因,同时为了节约大家的时间成本,本次会议采取主会场和企业微信直播相结合的方式进行。主会场主要参会人员有国基建设集团总经理王启、总经济师闫晓宏、生产副总李元江、总工程师刘征、各部室负责人、中海项目经理、晋西项目经理、国邦董事长等,分企业所有人员、各项目部主要成员通过直播参加此次会议。

 

主会场

 

各个分会场

 

党支部书记、总经济师闫晓宏首先致辞,作了题为《迎战建筑业百年未有之大变革,谱写国基“五五”规划新篇章——为圆满实现国基“五五”规划发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告指出,2020年全体国基人深入贯彻落实控股企业工作报告精神,以“聚焦主业,强化主业”为战略主导,秉承“求真务实、行稳致远”的发展理念,以管理升级强化发展动力,以务实高效狠抓工作落实,不断夯实产业基础,提高发展质量。2021年是国基控股“五五”规划的开局之年,更是大家国基人攻坚克难、拼搏奋进和为全面实现“五五”规划发展目标奠定基础的关键之年,大家将提高专业化、规范化、标准化程度,加速集团向精细化、集成化、智能化发展方式转变,苦练“内功”,提升自身综合实力和核心竞争力,为迎战建筑业百年未有之大变革,谱写国基“五五”规划新篇章,圆满实现国基“五五”规划发展目标而努力奋斗。

 

党支部书记、总经济师闫晓宏

 

报告总结了2020年工作情况,分析当前经济形势,部署了2021年工作计划。具体从以下几个方面回顾了2020年各项工作的完成情况:经济指标达标和经营任务完成状况、人事行政、结算和回款、施工生产和技术管理、安全和质量管理、信息化建设、财务和法务的运行管理、分企业的发展、业绩和荣誉的办理、党建等方面的情况。报告中总结了以往的经验教训,重点分析了生产经营、结算审计、安全、质量、技术、财务管理方面存在的不足及需要改善的地方,同时,企业集聚智囊,分解工作,出台了国基五五规划,制定了开局之年的计划安排。新的一年,企业将强化目标管理,完善管控体系,提升项目管理标准,严格把控经营投标风险、安全施工风险、农民工工资纠纷风险、财务及资金风险、合同履约风险、合作风险,提高信息化管理水平,提升技术支撑能力,深入贯彻实行项目经理目标责任制的落实,创建学习型企业,打造好人才梯队建设,加强取证及职称的激励机制,实现企业与党建工作相结合,强化正确的价值观、发展观,引领在职员工的工作激情,让国基建设集团持续保持省内民营企业的标兵、骨干地位。

 

总工程师刘征

 

总工程师刘征宣读了2020年度科技成果荣誉奖励及2021年度技术管理工作计划,并对获得省、市级QC成果、实用新型专利奖项的5人和配合部门的工作人员做出奖励。2021年刘总对技术管理工作提出以下要求:1、搭建培训教育体系,提高全体员工业务技能;2、夯实技术标准体系基础,提升科研生产创新能力;3、服务经营工作一盘棋,夯实项目创优基础。望集团企业全体员工加强科技创新,引领科学发展,切实将科技研发和科技应用转化为高效生产力。

 

生产副总李元江

 

生产副总李元江宣布了2020年度先进员工表彰决定和2021年度青年接班人评选结果。企业授予元长江、刘国青、王录增、康长青、吉梦丹5人“先进员工”荣誉称号,并评选出8名青年接班人,进入企业青年人才库,望获得荣誉称号的先进员工和青年接班人,继续发挥模范表率作用,不断做出新的、更大的贡献;同时号召其他管理人员以先进为榜样,争做先进,赶超先进,为全面实现企业2021年度工作目标而努力奋斗。

 

中海项目、晋西项目、国邦租赁和所有机关部室负责人表态发言

中海项目、晋西项目、国邦租赁和所有机关部室负责人表态发言

 

中海项目、晋西项目、国邦租赁和所有机关部室负责人分别作了热情洋溢的表态发言,并祝愿国基事业发展蒸蒸日上、更上一层楼。

 

总经理王启

 

会议最后,总经理王启作了总结性发言。王总首先肯定了大家在“四五”期间取得的巨大成就,他认为成就取得离不开大家的认真负责和辛勤付出,也离不开严以律己的责任感和使命感。但是大家仍要清醒的认识并正确理解工作中存在的不足,比如管理计划性不强、合约风险意识差、应急应变能力弱、技术管理基础差、成本管控重视程度不足、不熟悉规范和《手册》、不重视基础性质量安全验收、缺乏工作的主动性、缺少创新和担当精神、存在等靠的思想等等。面对上述管理中存在的各种问题,大家不能骄傲,也没有理由自豪,而是要在平凡的工作中做好每一个细节,因为细节决定了成败。

  2021年大家要以报告中的7条思路为突破口,依据6个核心竞争力,拓展经营任务承揽,强抓项目过程管理,注重基础性分项验收、交底和方案的落地,在各种风控管理上下功夫。在技术管理方面形成全员学、考、传、帮、带的学习型管理氛围,拓展BIM技术应用,加强限额领料管理力度,做好合格分供方的入库、考核、结算、实名制管理,严格合同履约的监督、管控,夯实财务税务管理,全面实施动态项目考核,积极引进并自育人才,推进信息化建设,为人才兴企、数字兴企做好准备。努力争取在“五五规划”开局之年,圆满完成2021年控股企业下达的各项指标任务。

 

集体合照

 

新的一年开启了新的征程,让大家守望相助,目标一致,锐意进取,拼搏奋斗,用自己的心血和汗水,打造国基集团每一项精品工程。为国基实现“五五”发展规划目标、晋升全国民营企业500强、全国建筑企业100强而奋斗。

创建时间:2021-04-02 10:40
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